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金刚网营销管理

[来源:金刚网]    [作者:管理员]    [日期:2019-03-21]    [热度: ]

     

今日的优势会被明日的趋势替代 金刚网

企业要有战略洞悉力,任何有抱负的企业都不大满足于萧规曹随和摸着石头过河,也不大概仅眼前一时一地的得失,而大概站在全球化竞赛的视点,在纷杂乱中找到头绪,在浑浊不清中抓住先机。美国有句谚语:若是你清晰了方针,国际都会为你让路。
金刚网的需求有哪些呢?企业追求可持续发展,说白了就是可持续赚钱。金刚网企业可以短期不盈利,去扩张,去追求发展,但最终目的是盈利。所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段,同时金刚网企业。按照营销理论,企业要坚持‘4C’原则,以消费者为中心。但实际上‘以消费者为中心’是企业思考问题的方式,企业要按照自己的利益来行动。老板把利益掌握在自己手上,要操控市场,掌握市场的主动权。企业发展的不同阶段,市场发展的不同阶段,企业有不同的需求。
市场孕育期,企业开发了创新产品。企业面临两个问题,一是要迅速完成资金的原始积累,另外要迅速打开市场。所以此时企业可能采取急功近利的操作手法,怎么来钱,就怎么来,怎么出销量就怎么来。可以采取的政策是高提成、高返利、做大户等。
市场成长期,企业飞速发展,出现类似的竞争对手。因此金刚网企业要用比对手快的速度,扩大市场份额,占领市场制高点。可能采取的措施是开发多品种、完善渠道规划、激励经销商等。
市场成熟期,在市场成熟期,企业需要延续产品的生命周期。企业要追求稳定的现金流量,同时还要开发其它产品。这时企业要不断推出,花样翻新的促销政策。
烽火猎聘顾问认为市场衰退期,企业要尽快回收投资,变现。
从上面简单的生命周期描述中,我们看到,不同时段金刚网企业有不同需求,满足企业需求是第一位的。营销管理是对企业需求的管理,以满足企业的需求为根本。

  

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更新时间: 2019-03-21 16:18   【打印此页】  【关闭

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